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王正喜董事长在弘业股份调研时强调 用心创新用力转型 夯实上市公司发展根基

2020年04月08日

王正喜董事长在弘业股份调研时强调 用心创新用力转型 夯实上市公司发展根基

荣兴彩票4月7日下午,王正喜董事长赴弘业股份,调研疫情防控、生产经营及安全生产工作。

荣兴彩票王正喜与弘业股份负责人及业务骨干座谈,听取疫情期间各项工作进展及近期工作打算,帮助解决企业发展面临的困难问题。

王正喜充分肯定了弘业股份应对疫情稳定外贸的各项举措,就下一步工作,强调指出: 

荣兴彩票一要防疫不松懈、经营要抓紧,做到两手抓、两手硬。当前,国际国内疫情防控形势非常复杂,要坚决落实好企业驻地政府以及控股集团的防疫要求,针对企业复工复产后面临的员工出差、客户接洽等新情况,严格执行各项防疫措施,确保员工安全健康。针对疫情对传统外贸业务的冲击和影响,深度思考和调整企业未来发展路径,进一步优化外贸内贸及出口进口的业务结构、产品结构,认真研究制定应对措施,坚定信心,努力完成年度目标任务,夺取疫情防控和生产经营的双胜利。

二要立足创新,加快转型升级步伐。创新是推动传统外贸高质量发展的必由之路,要坚定不移地把创新作为工作着力点,坚定不移把创新点做大做强,坚定不移支持创新,用创新业绩来提升资本市场认可度、实现国有资产保值增值。要紧扣党委政府的政策导向和要求,寻找业务增长点,在大力发展跨境电商、绿色环保产业、医疗健康、重大基础设施建设等重大战略中主动发挥国有企业功能作用;要紧贴国内发展需要,大力发展外综服、跨境电商、环保、医用设备、技术工程等,进一步优化商业模式;要紧盯疫情带来的市场变化,认真研究、化危为机,充分发挥国企的平台优势、资金优势,围绕服务实体经济和自身产业链、供应链建设,加强设计研发、品牌建设、生产基地建设等。

三要推动团队项目化、项目团队化,加强人才团队建设。各二级企业要把团队建设作为头等大事,不遗余力加强人才培养,同时积极引进优秀的研发团队、业务团队,力争做一个项目、锻炼一支队伍,提升团队整体的战斗力。要结合二次混改,把体制机制建设好,既要靠感情、靠平台留人,更要靠激励机制留人。对于今年的新增业务,考核分配要重点向业务一线倾斜。

四要抓紧抓牢风险防控和安全生产。弘业股份党委、经营班子要时刻绷紧风险防控的弦,认真梳理外贸业务风险点,及早发现和处理可能的业务风险、职业道德风险等;要总结经验、吸取教训、举一反三,切实加强对控股企业的管理,通盘考虑和处理有关事项。要按照控股集团安全生产专项整治行动部署,压实责任、强化措施,严格排查安全隐患和不稳定因素,营造安全稳定的发展环境。

荣兴彩票五要加强和改进企业党的建设。要认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,按照控股集团“支部建设提升年”活动安排,把基层支部建设好,把党建工作做扎实。要加大支部书记培养力度,把支部书记与业务带头人结合起来,提升支部书记的综合能力。要充分发挥党员先锋模范作用和领导干部的带头作用,勇于担当、善于作为,带动广大职工投身企业发展,实现企业高质量发展。


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